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K8S私有云应用解决方案

K8S应用集群方案


  • 随着银行新一代信息化运维系统建设的推进,应用系统更新换代速度明显提升。数字化转型的发展对银行业务需求的敏捷性提出了越来越高的要求,促进敏捷开发和资源敏捷部署成为大势所趋。


    背景


    江苏某农村商业银行成立于2001年11月27日,是全国首家由农村信用社改制组建的农商行。该行充分发挥“中国农村金融先行者”的典型示范作用,不断深化金融创新,扎实推进经营转型,创下了全国农商行发展历史上的多个“第一”。已逐步建设成为一家具有较强核心竞争力的区域性商业银行。

    “科技先导”是该农商行的重要发展战略之一,其坚持系统科学地制定IT发展规划,在信息化运维系统方面已经取得巨大成果。不仅在基础环境方面积累了大量软硬件基础资源,对业务部门形成强有力的支撑;也通过一系列运维相关的技术及质量标准的制定,推动建立运维全过程管理机制并落地实施,运维团队建设方面形成了常态化交互联动机制。

    围绕以促进管理的统一、高效、协同与安全为目标,该农商行携手索向科技,从安全、资源集约、过程管控、效率与质量四个方面统一规划和推进提升的目标,构建统一的研发支撑云环境。

     挑战

    从该农商行整体运维层面而言,目前仍存在运维难点与痛点:

    解决方案
    为解决当前该农商行运维过程中的难点,博云根据其业务需求,建设了 “开发测试云管平台”:

    01 IaaS平台建设

    底层采用主流开源OpenStack+Ceph的IaaS解决技术方案,同时博云对原生技术实现性能优化、IO路径优化、虚拟化稳定性提升等优化功能,提升开发测试虚拟化利用率,提升业务覆盖和开发资源获取体验,更好地支撑互联网金融业务的创新和发展。

    02 PaaS容器平台建设

    03 云管理平台建设

    价值收益


    01
    提高研发效率与质量,实现业务价值
    02
    标准化管理,提升管理效益
    03
    节约项目成本,提高经济效益

    基于对该农商行整体运维层面的痛点,基于其IT系统架构及业务场景的特点,为其量身打造一套安全、可靠、合规的开发测试云管平台解决方案,实现资源灵活调配,提高资源利用率,节约成本,从而推动企业业务和效益高速发展。


    • 硬件资源共享使用、弹性回收,最大限度规避资源浪费;

    • 各服务器运维工作统一管理,进一步优化基础设施运维保障团队,缩减运维成本;

    • 变更分散式研发支撑工具集购置为集中购置,并确保工具安全有保障,带来经济及安全效益。

    • 提升了团队协作效率,实现管理模式向标准化流水线管理模式转变,有助提升团队协作效率,也为每一位软件开发者提供了顺畅的云开发管理体验;

    • 加强了银行对于研发资产的管控,为实现研发资产安全管控提供了技术支持手段,同时这也是最佳实践及知识积累的的重要支撑载体,符合“科技先导”的发展战略,为信息化建设经验沉淀具有重要意义。

    • 开发测试云管平台实现了当前资源申请模式的变革,相对传统运维工作模式,将研发环境从分散式、独立建设、独立管理的现状向集中式、统一的网络、统一管理模式转变;

    • 资产管理从各自管理的现状向集中式资产仓库模式的转变;

    • 研发标准从技术及开发标准自行定制的现状向开发、测试标准统一定义模式的转变;

    • 研发过程管控从线下走访、督查为主的现状向线上可视化审查模式的转变。

    • 运用一体化云管理平台,实现异构云统一纳管,物理机虚拟机统一纳管,资源统一可视化调度;

    • 云管理平台提供资源流程自服务功能,资源申请便捷快速;

    • 内置多款常用中间件软件自动化部署安装功能;

    • 自动化作业平台为运维人员提供自动化运维统一入口,合理审计运维命令,预防高危命令执行。

    • 运用容器PaaS平台采用K8S集群管理技术,实现容器平台统一纳管;

    • 管理平台集成CI/CD流水线功能,协助IT人员开展DevOps工作;

    • 可视化容器生命周期管理,应用发布,版本迭代更新;

    • 容器及宿主机服务监控,容量监测;

    • 容器自动弹性伸缩,可自定义伸缩策略,满足金融业务对底层资源的性能要求。

    • 缺乏资源申请工单流程,单纯依靠人工传递资源申请信息,效率低下,耗费大量运维人力在资源流程层面,无法提高工作效率;

    • 资源利用情况缺少多维度报表展示,无法从宏观角度来判断资源的短缺情况和实际使用情况;

    • 资源维护及分类问题,无法从业务角度区分资源的归属,闲置资源无法得到有效回收,从而导致部分资源无法高效利用。